Die Stacey-Matrix als Wegweiser zur Agilität Ob bei einem Projekt agile Methoden erfolgreich zum Einsatz gebracht werden können, hängt nicht zuletzt davon ab, wie vielschichtig, also wie komplex dieses Vorhaben ist. Doch wie ist Komplexität objektiv bestimmbar? Hier hilft ein Blick auf die Stacey-Matrix. Ziel und Weg: Die beiden miteinander in Relation stehende Faktoren geben […]
Weiterlesen Messlatte für KomplexitätOrdnung in der Werkzeugkiste modernen Managements Der zweite Teil unserer Blogreihe schafft Ordnung: Was ist konventionelles Projektmanagement und welche Vor- und Nachteile bringt es aus praktischer Sicht mit sich? Was sind im Gegensatz dazu die Eigenschaften Agiler Methoden? Konventionelles Projektmanagement Werden Entwicklungsprojekte konventionell aufgerollt, sorgen festgelegte, aufeinander aufbauende Arbeitsschritte für hohe Planungssicherheit und Steuerbarkeit. Je […]
Weiterlesen Klassisch oder agil?Wo Agile Techniken Wirkung zeigen – und wann sie scheitern.
Weiterlesen Ein SCRUM für alle Fälle?Wie Unternehmen der Spagat zwischen Innovation und klassischer Mitarbeiterführung gelingt
Weiterlesen Das Ziel: Digitale Transformation. Der Weg: Fokus aufs Team!Der MANUS Coaching-Letter entstand aus der Idee, Ihnen zusätzliche Impulse und Gedankenanregungen – „Food for thought in three minutes“ – für Ihren Führungsalltag zu liefern. In meiner neuen Blog-Reihe möchte ich Ihnen einige Impulse und Anregungen zum Umgang mit schwierigen Entscheidungen anbieten. Heute geht es im 3. Teil um Entscheidungen in Teams, insbesondere in Führungsteams. […]
Weiterlesen Die richtige Entscheidung! (Teil 3)Warum die jetzige Zeit eine Chance ist: Akquisition und Virtueller Sales Call der Zukunft In Zukunft wird Akquise mehr denn je gefragt sein, allerdings in neuer Form! Welche Regeln es hier zu beachten gibt, um erfolgreich zu sein, erfahren Sie bei uns im Webinar/Training am 27.4.2020 von 10:00 – 11:30 Uhr. Melden Sie sich […]
Weiterlesen Webinar: Akquisition und Virtueller Sales CallSehen Sie die Krise als Chance. Nehmen Sie sich Zeit zu reflektieren und zu überprüfen, was für Sie nun wirklich wichtig ist und wo Sie für sich selbst Schwerpunkte setzen wollen. Passen Sie Ihr mobiles Arbeiten der aktuellen Situation an und überprüfen Sie, wo Sie noch optimieren können. Bewahren Sie Ruhe, analysieren Sie die Situation […]
Weiterlesen Tipps für Ihr entspanntes Home Office„Eine Führungskraft muss eine individuelle Entscheidungsstärke als Kernkompetenz entwickeln!“ Diesen Satz habe ich in meiner Praxis als Executive Coach des Öfteren von meinen Gesprächspartnern auf der ersten und zweiten Führungsebene gehört. Hier und da hatte ich dabei den Eindruck, dass Entscheidungsgeschwindigkeit mit Entscheidungsstärke gleichgesetzt wird.
Weiterlesen Die richtige Entscheidung! Teil 2Der MANUS Coaching-Letter entstand aus der Idee, Ihnen zusätzliche Impulse und Gedankenanregungen für Ihren Führungsalltag zu liefern. Ich wünsche Ihnen beim Lesen viele gute Impulse! Ihr Joachim H. Kipke
Weiterlesen Food for thoughts in three Minutes„Eine Führungskraft muss eine individuelle Entscheidungsstärke als Kernkompetenz entwickeln!“ Diesen Satz habe ich in meiner Praxis als Executive Coach des Öfteren von meinen Gesprächspartnern auf der ersten und zweiten Führungsebene gehört. Hier und da hatte ich dabei den Eindruck, dass Entscheidungsgeschwindigkeit mit Entscheidungsstärke gleichgesetzt wird.
Weiterlesen Die richtige Entscheidung! Teil 1Digitalisierung und digitale Arbeitswelten ermöglichen zum einen die Gestaltung neuer Arbeitsprozesse. Zum anderen erfordern sie auch eine neue Arbeitskultur, um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch was bedeutet das konkret? Vor allem die Flexibilisierung der Arbeitszeit, mobiles Arbeiten frei von örtlicher Gebundenheit, flache Hierarchien, Kollaborationen, also netzwerkartige Zusammenarbeit, sowie temporäre Projektarbeit seien als Stichworte genannt. Für […]
Weiterlesen Führungskraft 4.0 – Führung in Zeiten von New Work
Der Blog des RAISCH Instituts 